AULAS AO VIVO (Sala virtual)

DIA 1

ESG Introdução

• Histórico, evolução da economia, definições, objetivos, legislação e marcos regulatórios, capitalismo moderno, economia circular, impacto na atual economia (pré e pós-pandemia), poder dos stakeholders.

ESG Overview  

• ESG no Brasil e no mundo, o papel do Estado e as políticas públicas, importância da temática ESG para os negócios, programa ESG e impacto reputacional, investimentos ESG, práticas ESG e o relatório de sustentabilidade, reflexões sobre questões ESG.

DIA 2

Explorando o “E”: Environmental (Ambiental) 

• As empresas e as práticas ambientais, legislação e marcos regulatórios, sistema de gestão ambiental, uso sustentável de recursos naturais, logística reversa, mudanças climáticas, educação ambiental e mercado de carbono.

"E": Environmental aplicado para empresas

• Aspectos ambientais relacionados ao ambiente empresarial, licenciamento ambiental, certificações, atuação do Poder Público e visão dos tribunais.

DIA 3

Oficina prática “E”: Environmental (Ambiental) 

• Oficina prática sobre a implantação do pilar ambiental nas empresas.

Explorando o “S”: Social (social)

• (i) Aspectos relacionados ao pilar “S”, responsabilidade social corporativa, agenda social nas organizações, promoção da diversidade, equidade e inclusão, impacto social gerado, segurança das informações e segurança de produtos.

DIA 4

Explorando o “S”: Social (social)

• (ii) Visão continuada dos aspectos relacionados ao pilar “S” e práticas das organizações.

Oficina prática “S”: Social (social)

• Oficina prática sobre a implantação do pilar social nas empresas.

DIA 5

“G”: Corporate Governance Overview (Governança Corporativa)

• Princípios de governança corporativa, governança ‘de’ e ‘para’ stakeholders, agentes de governança e os seus papeis na agenda positiva ESG, inovação nos Conselhos, Comitês de Sustentabilidade em Conselhos de Administração, governança e reputação.

Explorando o “G”: Corporate Governance (Governança Corporativa)

• Aspectos práticos de governança corporativa, questões controversas, vieses cognitivos e a influência sobre as decisões estratégicas, funcionamento dos órgãos de governança, novo Código de Melhores Práticas do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

DIA 6

Oficina prática “G”: Corporate Governance (Governança Corporativa)

• Oficina prática sobre a importância do pilar de Governança Corporativa nas empresas para a construção de um Programa de Sustentabilidade.

Mapeamento e Mitigação de Riscos ESG

• Identificação, avaliação e gerenciamento de riscos ESG, definição e construção de indicadores, metodologia a ser utilizada, estudo de casos.

DIA 7

ESG e Comunicação Estratégica

• ESG e o papel da comunicação (interna e institucional), marketing estratégico e direcionado, publicidade não voltada ao consumismo, efeitos de greenwashing, geração de valor, poder cultural das marcas, o “apelo ESG”, práticas alinhadas ao discurso da organização.

ESG: Comunicação em situações de crises reputacionais

• Posicionamento e estratégia institucional em situações de crises reputacionais, gerenciamento, papel do Board, abordagens para as diversas categorias de stakeholders.

DIA 8

ESG e Finanças Sustentáveis (i) e (ii)

• Financiamentos sustentáveis e de impacto social, índice de sustentabilidade empresarial (ISE) da B3, práticas ESG para captação de recursos, o olhar do investidor, mercado de capitais e os fundos de investimento, criptomoedas e a relação com ESG, como identificar fundos socialmente responsáveis, tendências regulatórias.

DIA 9

Gestão de Riscos ESG: Abordagem Prática

• Abordagem prática para o gerenciamento de riscos ESG, importância dos controles internos, pontos de atenção, o que deve ser levado em consideração para o desenho dos planos de ação, o que deve ser reportado para o Board da empresa.

ESG na Prática

• (i) Posicionamento institucional, cidadania corporativa, jornada de transformação, compromissos corporativos, cultura e engajamento, alinhamento estratégico, como construir uma agenda ESG.

DIA 10

ESG na Prática

• (ii) Visão continuada sobre temas que envolvem a agenda ESG nas organizações (desafios, oportunidades, complexidade do ecossistema e aspectos para gerar valor.

Relatórios de Sustentabilidade

• (i) Relacionamento com stakeholders, processo de coleta de informações, produção de documentos, reportes para o Board, padrões para elaboração de relatórios de sustentabilidade e publicação de informações.

DIA 11

Relatórios de Sustentabilidade

• (ii) Visão continuada sobre o processo prévio de preparação e elaboração de relatórios de sustentabilidade e publicação de informações.

Oficina prática sobre Relatório de Sustentabilidade

• Oficina prática: Desenvolvimento de um Relatório de Sustentabilidade.

DIA 12

ESG: Aspectos Sociais e Normas da GRI

• Introdução, princípios, fundamentos, estrutura e critérios-chave das normas sociais da GRI, alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU,

  Direitos Humanos e Trabalho, contribuição para o desenvolvimento sustentável local, impactos sociais, mitigação de impactos negativos nas partes interessadas (stakeholders).

Debate sobre casos de grande repercussão sob a ótica ESG

• Debate aberto e reflexões sobre casos de grande repercussão sob a ótica ESG e impactos perante stakeholders, inclusive a cadeia de valor das organizações.